乔任正月十五雪打灯。

作为板式家具的新红阳与作为家电企业的格兰仕，梁父之前其实就有很多相似之处的无论多元化如何走，母失新红阳都会以‘家居产业链整合为中心，只做相关多元化，而不轻易做非相关多元化。

新红阳集团总裁、乔任重庆地产事业部总经理朱玉伦告诉记者。新感觉，梁父客厅时尚家，以专业化的单品优势，成就客厅时尚家形象，在客厅家具领域扮演挑战者的角色。母失这样布局主要是考虑到生产要素有效整合的问题。

朱玉山强调道，乔任宝洁、乔任联合利华模式的精髓，就是用企业品牌带动子品牌，宝洁公司旗下覆盖着飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等子品牌，联合利华旗下覆盖着中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺等子品牌。梁父新红阳广东客厅家具事业部总经理朱玉山说。

以新红阳典型案例为起点，母失中国家具行业近年来还会出现更多战略模式日益清晰的家具企业，母失新红阳模式的确立，也标志着中国家具企业的经营管理走上了更加规范化的一个台阶。

在这三个方面，乔任新红阳都不惜成本，尽力做到出类拔萃。除此之外，梁父玻璃制造、胶合板等家具的上游原料都已形成企业集群

王新颖还提到，母失富沃德将通过设在天津的外贸公司为入驻产业园的企业办理产品的进出口手续、母失最大限度地为入园企业创造便利，提高效率，降低贸易成本。1月14日在胜芳家具行业协会2009年总结大会上，乔任胜芳国际金属家具产业园董事长王新颖在汇报园区建设及招商情况时表态：乔任目前经济企稳回升已成为不争的事实，土地资源的稀缺，建设成本的提高，通货膨胀的预期已明显呈现，此时正是投资和置业的最佳时机，胜芳国际金属家具产业园二期工程会根据胜芳家具企业的需求，最大限度降低建设成本和租、售价格，降低入园企业的资金门槛，为小企业和政府面临的拆迁问题效力。

同时利用富沃德国际贸易公司的作用为入园企业拓宽销售通路搭建国际贸易平台，梁父通过OEM模式为企业提供产品研发、梁父技术指导、质量检测等服务，为企业提供源源不断的OEM订单，促进入园企业向专业化、规模化、标准化、国际化方向发展王新颖还提到，母失富沃德将通过设在天津的外贸公司为入驻产业园的企业办理产品的进出口手续、母失最大限度地为入园企业创造便利，提高效率，降低贸易成本。